大慶油田中四隊采油工秦梅在巡井中將盤根、皮帶的松緊程度調整到最合理區間。她說：“這樣做就是減少皮帶損耗，提高機采井系統效率。”同一時間，大慶采油四廠地質大隊的科研人員正緊鑼密鼓地編制各類方案，更好地提高區塊采收率和新增可采儲量。截至當日，大慶油田各項成本費用得到有效控制，實現硬下降，低成本發展邁出堅實步伐。

今年年初以來，大慶油田算好產量效益賬，從嚴從細做好提質增效工作，油氣產銷均實現預定目標。

堅持經營油藏理念，實現效益開發。面對“雙特高”等突出矛盾，大慶采油三廠針對各開發區塊不同特點，優化油水井調整方案1093井次，油井日產油增加258噸、綜合含水下降0.23個百分點，穩定了地下形勢，改善了開發效果。

依靠市場開源，算好增效經濟賬。大慶油田供電二公司強化市場開發和營銷職能，依托設計、施工、運維一體化優勢搶占市場，積極跟蹤新開發項目，尋求新的效益增長點。大慶采油工程研究院獲得印尼兩年分層注水技術服務合同，標志大慶特色技術“走出去”實現新突破。大慶油田工程建設外部市場喜訊連連，繼5月中標中俄原油管道二線工程第一標段和第四標段后，又中標江蘇華電揚州天然氣發電項目天然氣管道支線等項目，增強了市場競爭能力，為企業持續發展奠定了基礎。

大力挖掘潛力，創新節流方式。大慶采油二廠選取修舊利廢作為降本增效突破口，建立完善體制機制，創新管理方式方法，形成涵蓋管桿泵修復等領域的10個綜合挖潛典型示范基地，有效引領了全廠開源節流、降本增效工作的深入開展。伴隨油田發展，一定數量的閑置資源如何再創效？大慶油田資產設備管理部利用“互聯網＋”，創新建立“大慶油田資源淘寶系統”，實現“淘資產、淘物資、淘創新技術、淘修復能力”。僅上半年，大慶油田通過這一系統調劑資產228項，節省投資近1000萬元。采油一廠維修隊技術員李國龍帶領團隊研制的機泵齒輪油監測及自動報警裝置，已在全廠推廣應用，有效保護了配制站雙頭螺桿泵，年節約成本75萬元。