作為全球最大的能源公司之一，殼牌正在低調轉型。

今年2月，殼牌集團在與英國天然氣集團完成合并，成為全球最大的液化天然氣公司。這項合并是英國公司史上最大的并購之一，也是多年來能源行業最大的并購交易之一。

殼牌天然氣一體化和新能源事業部總裁魏思樂（Maarten Wetselaar）6月28日在接受21世紀經濟報道采訪時表示，在油氣價格低迷的背景下，殼牌集團計劃在2016年至2018年間出售300億美元的非核心資產。

魏思樂對外透露，“出于經濟效益的考慮，殼牌已經決定停止繼續投資與中石油合作的四川頁巖氣項目，但這并不意味著就此完全退出中國的頁巖氣勘探開采，我們繼續尋求合作機會。”

全球剝離300億非核心資產

今年5月，英國媒體報道，殼牌收購英國天然氣集團后，債務壓力增加，計劃剝離其在全球價值約400億美元的非核心資產，以此削減高達700億美元的債務。

對此，魏思樂澄清，“殼牌計劃在未來一到二年，在5到10個國家剝離300億美元的非核心資產，而不是傳聞的400億。”在資產剝離的方式上，殼牌不會采取非核心資產分拆上市方式，而將直接對外出售。

“這是殼牌整體資產組合升級計劃的一部分，由價值驅動而不是由時間表驅動。我們還沒有選定具體國家或具體資產內容，但會涵蓋一些仔細挑選的中游和下游資產以及部分上游資產。”殼牌中國集團發言人苗奕對21世紀經濟報道介紹，“在全球油氣巨頭中，殼牌一直是戰略最為穩健的公司，在同行瘋狂并購的時候，它都能保持非常冷靜。”東帆石能源咨詢公司董事長、原中國海油能源經濟研究院首席研究員陳衛東對21世紀經濟報道分析，殼牌現在選擇進行非核心資產剝離并不奇怪，這是其優化資產的重要手段。

退出四川頁巖氣項目

魏思樂特別強調，殼牌沒有在中國出售資產的計劃，中國市場對殼牌具有戰略意義。

在殼牌的諸多中國投資中，其與中石油合作勘探開發的四川頁巖氣項目備受關注，關于殼牌將退出這些項目的傳聞從2014年以來一直不斷。

對此，魏思樂表示，“我們已經在四川的項目上做出了很多努力，完成了產品分成合同要求的鉆井量，也確實在四川項目上找到了頁巖氣，但我們根據對勘探井的綜合評價結果認為，這三個非常規油氣開采項目的地質條件無法支持大規模開發。”

這三個非常規油氣項目包括富順-永川區域頁巖氣項目、金秋致密氣項目和梓潼致密氣項目。其中富順-永川區域頁巖氣項目最為引人關注。

該項目由殼牌與中石油在2009年11月啟動研究，為中國首個中外合作的頁巖氣項目。但在經歷6年多的研究、勘探、鉆井與評價之后，殼牌決定退出。魏思樂坦承：“我們低估了四川的地質條件，在中國無法簡單復制美國頁巖氣開采的經驗。”

這將成為中國頁巖氣開發歷史上一個標志性事件。對此，國務院發展研究中心資源與環境政策研究所研究員郭焦鋒對21世紀經濟報道分析，對殼牌而言，這也是殼牌全球戰略轉型的一部分，在低油氣價的背景下，選擇盈利能力相對較強的項目，是理性的選擇。

“殼牌在中國的戰略在往下游轉。在未來很長一段時間氣價都將保持低位的預期下，與其在中國開采非常規氣，不如進口液化天然氣。”郭焦鋒分析。

在郭焦鋒看來，殼牌退出在四川頁巖氣開發這一事件，對中國國有的頁巖氣勘探開發企業而言，影響不大；但對參與第二輪頁巖氣招標的民企、其他與中國石油公司合作開發頁巖氣的外企，會產生很大影響。

此外，據殼牌介紹，在上下游，殼牌將繼續積極參與中國國內天然氣的勘探和開發，并積極尋找更多的合作機會。

調整全球頁巖油氣業務資源配置

同時，殼牌對中國之外的頁巖油氣資源配置也進行了調整。

苗奕介紹，“我們在美洲保留了一些資產組合，但計劃實現非常有選擇性的增長。在北美，我們有四個核心資產組配，分別位于加拿大西部的Montney組和Duvernay組、美國的二疊紀盆地（Permian）和馬塞勒斯/尤蒂卡（Marcellus/Utica）頁巖區。”

苗奕解釋，在美洲以外，導致頁巖油氣業務活動減少主要有兩類原因：多數情況是由于鉆井結果和資本限額的綜合原因，部分情況是受到地緣政治和外部挑戰的影響。

“我們在俄羅斯還有一些更長期的機會。不過，由于制裁的原因，目前在俄羅斯的活動已經暫停。”苗奕透露，在北美之外，殼牌主要的資產組配在阿根廷和中國。